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跨国公司的知识产权战略中国企业的探讨

作者:admin时间:2019-08-02 09:06:20阅读:466来源:本站
  摘 要:实施知识产权战略,能够在企业内部形成良好的机制,使企业在知识产权方面取得优势进而在企业经营上获得优势。当前外国跨国公司在知识产权战略方面处于强势,近年来,跨国公司在华实施知识产权战略,制造专利陷阱和纠纷,抢占中国市场,我国企业在知识产权战略方面处在相对弱势地位,生存和发展面临很大的危机。这篇历史论文分析了跨国公司知识产权战略的构成、跨国公司在华的知识产权战略,得出中国企业在制定和实施知识产权战略时的对策。
  
  关键词:知识产权战略;跨国公司;中国企业
  
  知识产权的国际化是当前各国知识产权制度发展的一个重要趋势,其根本原因在于,知识产权在国际贸易中的地位越来越重要,并且日益成为企业国际竞争优势的核心。因此,研究跨国公司的知识产权战略,并有针对性地制定应对措施,提高我国企业的自主创新能力,将有助于扭转我国在知识产权问题上被欧美等发达国家牵制的被动局面。本文从企业知识产权战略的概况入手,通过分析跨国公司知识产权战略的构成、跨国公司在华的知识产权战略以及对中国企业的影响,得出中国企业在制定和实施知识产权战略时的对策。
  
  一、跨国公司在华知识产权战略分析
  
  (一)跨国公司知识产权战略的构成
  
  知识产权战略是跨国公司经营战略的重要组成部分,它是为公司整体性战略目标服务的。跨国公司的知识产权战略一般由以下战略构成:1)专利战略:跨国公司在进入我国市场之前,一般采取专利先行的方式,先申请专利保护。通过抢先注册专利,缩小我国企业技术开发的空间,以减少竞争对手。2)技术标准控制战略:技术标准是现代国际竞争的关键领域之一,是技术及其产品参与竞争的基本条件。对行业或产品关键技术标准的控制,是跨国公司进行技术和市场控制的最高手段。3)商标管理战略:现在世界上各个大的跨国企业对于商标的管理,主要是通过商标经营、商标收购和商标保护等方式进行知识产权管理的,而商标经营和商标收购是其中的主要战略运作方式。4)商业秘密控制战略:在跨国的生产经营活动中,不可避免要涉及企业的商业秘密。为了控制核心技术,跨国公司往往倾向于采用绝对控股的方式来独立经营。
  
  国家知识产权战略纲要:孙子兵法与知识产权战略(四)
  
  (二)跨国公司在华知识产权战略的概况——以跨国制造企业为例
  
  国外跨国制造企业在华的知识产权活动已持续多年,已形成一个以专利为重点、此篇世界通史毕业论文以商标为先锋、以商业秘密为辅助的一体化经营模式。由于专利的排他性特征,拥有一项专利就拥有了一方市场。跨国公司以专利为武器,已经抢占我国很多专利领域。商标是关系到企业生存和发展的重要知识产权。我国的商标保护状况堪忧,国内市场上,跨国公司的商品、商标已长驱直入,充斥我国城乡大小市场。从日用品到高新技术,几乎在所有的领域里,我国的民族骨干企业都纷纷落败。商业秘密的状况同样如此。在当今高度发达的信息社会里,企业开发、经营、保护、维持其特有的商业秘密已上升到一个战略的高度,因此,获取商业秘密也成为各国跨国公司关注的要点。
  
  二、中国企业的对策
  
  跨国公司十分重视知识产权战略的研究与实施,中国企业应有效地实施知识产权战略,从而以应对跨国公司在华知识产权战略,赢得在国际上的竞争优势。
  
  (一)增强知识产权战略意识
  
  运作知识产权,使其成为企业开辟市场、获取利益的重要手段,这些都需要有较好的知识产权战略,这些对企业的发展都是很重要的,企业必须提高知识产权战略意识。
  
  (二)加大研发投入,加强企业自身技术创新能力
  
  在企业的知识产权战略中,专利战略以其具有的技术性特点在企业的经营发展中有着独到的功能和作用,也显示出技术创新与企业知识产权战略的紧密关系。随着科学技术的发展,企业间的竞争越来越表现为技术的竞争,而技术创新又与专利技术、商业秘密、商标等知识产权联系紧密,成为企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在源泉。
  
  (三)实行品牌战略
  
  坚持树立自己的商标品牌,确立全面的品牌保护意识。在知识经济时代,品牌越来越在于产品的知识含量之高,企业应保持产品在知识含量上的优势来谋求产品的竞争优势,只有企业掌握了过硬的知识产权,才能在市场上推出优秀的品牌,才能在国际市场上占有一席之地。
  
  (四)企业设立专门知识产权管理机构
  
  企业知识产权战略的制定与实施需要各方面的人员组合,是通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等多方面综合分析才能确立的,因此知识产权管理机构应同时包括专业人员、技术研究人员、法律事务人员、管理人员及营销人员等。
  
  三、小结
  
  国外跨国公司对华知识产权战略具有系统严密性、全局性、长远性等特点。此篇世界通史毕业论文在这一场没有硝烟的知识产权的战场上,我国企业要与国外跨国公司相抗衡,我国必须从宏观和微观两个方面采取措施。国家政府从宏观上给企业建立一个良好的法律体系和公平的市场竞争环境,行业和企业从微观上实施知识产权战略,完善本企业的知识产权管理体系,加强对WTO规则及国内、国外法律的学习研究,提高企业的创新力。应对跨国公司的知识产权战略,保护中国企业合法的知识产权,是一个系统工程,在我国还有很长的路要走。
  
  参考文献:
  
  [1]马一德。中国企业知识产权战略[M].北京:商务印书馆,2006.
  
  [2]翁建兴。美日技术型跨国企业知识产权战略探析[A].长沙理工大学,2005.
  
  [3]曾立。跨国公司知识产权战略对我国制造业发展的影响及对策[J].江汉大学学报(社会科学版),2006,(6)。
  
  [4]陈瑜。跨国公司对华知识产权战略对策研究[J].科技创业月刊,2005,(10)。
  
  [5]邢厚媛。应对跨国公司知识产权战略[J].国际贸易,2005,(8)。

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