内部审计与风险管理之间的关系

（1）内部审计在企业风险管理中的作用

1.帮助企业管理者了解风险信息。风险导向内部审计将重点放在重大风险上，使年度计划与组织管理层的战略风险一致，具体审计计划与具体业务风险一致，也是风险控制的一些方式。在审计实施过程中，公司管理层可以随时了解企业的风险信息，从而在风险和机遇中找到平衡点，在风险环境中稳定快速地生存、发展和繁荣。

2.协助企业管理者识别和评估风险。风险导向内部审计是基于系统理论的。因此，在审计过程中，内部审计师不仅要检查企业的风险状况，还要观察同行业其他企业的经营状况，从而从更高的角度自动识别企业的风险。另一方面，内部审计师在了解其他企业的内部控制程序后，会对企业的内部控制系统有一个新的认识，然后采用更好的内部控制系统来管理企业的风险。

3.协助企业管理者管理和协调风险。内部审计人员以评价各部门内部控制体系为导向，在各行各业发现业务漏洞，帮助企业管理部门识别和规避风险。内部审计可以通过风险控制促进内部控制的改进，从整体角度客观控制风险，控制和引导企业风险战略，促进管理部门更加关注内部审计部门的意见。

（2）内部审计与企业风险管理的结合

公司每时每刻都面临着风险，这促进了企业生产经营的不确定性。因此，识别和控制风险变得越来越重要。与内部控制相比，企业风险管理是一个更广泛的概念，是内部控制内涵外延的扩展。风险管理的本质是内部控制。通过内部控制与风险管理的融合，公司可以利用风险管理系统实现有效的内部控制。因此，在如此激烈的竞争环境下，企业要想更好地实现预期效果，实现自身升值，就必须将内部审计与企业风险管理相结合，为更好地实现企业目标服务。

结语

我国内部审计明确认识到需要参与企业风险管理，但难度很大，特别是系统风险难以把握。风险控制和危机处理是发展趋势，势在必行。实证结果还表明，风险分析方法和风险导向内部审计的实施仍处于概念阶段。基于审计内部控制，探索风险导向内部审计和风险管理技术正逐步应用于审计工作的全过程。风险导向内部审计与内部控制的有机结合，将大力推动内部审计的发展，任重道远。