电力工程施工安全监理措施

1.提前监管措施

1.1.完善监管

大多数电力企业注重质量和进度，对安全仍有一定的改进空间。在工程施工全过程中实施安全监理工作，首先要制定完善的制度，将安全监理纳入监理规划范围，根据工程施工实际情况制定科学可行的监理计划，安排专职人员负责[6]。在科学可行的规章制度的支持下，确保整个安全监督工作的标准化和专业化。特别是要明确安全监督的可执行权，促进安全监督工作的顺利实施。

1.重视安全教育

组织全体人员进行施工前专项培训，明确设计意图和施工要求，了解各技术要点，约束自身行为，提高施工作业的标准化。加强施工人员的安全教育，对常见风险有全面了解，明确安全规章制度要求，有能力处理突发事件，正确处理各种紧急危险情况。此外，对影响安全施工的各种因素具有一定的预见能力，可以积极配合安全监督人员完成工作，促进施工作业的安全规范。

1.3.落实规章制度

没有规则，任何工程项目的建设都需要科学完善的规章制度的支持，为所有人员提供行为准则，指导和约束他们减少错误和违规行为的发生。监理单位需要安排经验丰富的人员负责现场施工作业的安全监督，提前学习施工方案，了解各阶段的施工内容和要求，严格按照标准执行工作，发现异常情况有权强制停止施工，问题处理后继续作业[7]。为提高安全监督工作效率，可提前编制有针对性的安全监督实施计划和实施细则，严格按要求执行审批，确保各阶段施工按施工计划进行。

1.4.实施交底策略

安全监理单位应检查电力工程安全技术的实施情况，包括施工组织方案、专项安全施工方案、重点施工方案等文件和资料，确定程序审批是否符合要求，审查过程和结果不受主观因素的影响。根据专业规范，必须严格执行技术交底策略，强调各环节的专业性和标准化。特别是审查施工方案的实质性，确认相关技术的可行性和施工作业的安全性，提出存在的问题，并要求在规定时间内处理和解决。

2.监理措施

2.1.提高监管能力

监理单位必须注意提高综合实力，安排有经验的专业人员负责，根据施工组织计划，对整个施工过程的各个环节进行多方向的监督指导，最大限度地避免各种安全风险的影响。落实安全责任机制，根据实际情况制定项目监理规则，明确安全监理目标，确认监理计划的可行性，确保与电力工程项目适应性强，灵活应对各种紧急情况。

2.2.施工过程管理

面对复杂的施工环境，监理机构和监理人员需要提前到场调查，并根据现场情况适当调整监理计划。制定日常检查和旁站监理计划，有目的地开展安全监督工作，注意各节点的监督管理。落实综合安全检查和专项安全检查计划，严格按照专项规定管理严重违规可能造成安全事故隐患的问题，指导和督促施工单位规范施工。

结束语：

由于工作环境和工作性质的特殊性，电力建设工程施工不可避免地存在更多的安全风险。为避免安全事故的发生，需要专业监理单位负责制定科学可行的监理方案，对整个施工过程进行动态监督，积极采取预防措施，以足够的实力应对各种突发事件，确保电力工程项目的正常施工。